В Сакмарском районе инициативное бюджетирование стало реальным инструментом преобразования территорий. Этот механизм позволяет жителям непосредственно участвовать в распределении части бюджетных средств — предлагать, обсуждать и голосовать за проекты, которые по их мнению важны для их сёл.
О том, как работает эта система в нашем районе, рассказали заведующий финансовым отделом администрации Сакмарского района Алексей Васюков и ведущий специалист финансового отдела Ирина Вершкова.
-В этом году сельскими советами раЙона было подано 6 заявок — и все 6 были признаны победителями, — отмечает Алексей Васюков. — Это говорит об огромной совместной работе глав сельских поселений и населения.
В 2025 году наш район показал один из лучших результатов: все заявленные проекты прошли отбор. Однако этот успех особенно заметен на фоне предыдущих лет. Например, в 2024 году от Сакмарского района было подано всего 5 инициативных проектов, и лишь одна из них прошла конкурсный отбор: капитальный ремонт ограждения кладбища в с. Вторая Григорьевка (Украинский сельсовет). Рост числа и качества заявок свидетельствует о нарастающем вовлечении населения района в эту программу.
-Общая сумма проекта состоит из средств местного бюджета (не менее 10%), спонсоров, населения (не менее 4%), средств из областного бюджета на реализацию социально значимых мероприятий, областной бюджет, — добавила Ирина Вершкова.
В этом году на реализацию получили «зеленый свет» шесть проектов от четырёх сельсоветов Сакмарского района. Особенно выделяется Беловский сельсовет под руководством Талгата Хасанова, который участвует в программе с 2021 года и подает по две заявки ежегодно. Это огромная работа и вот показатель: из 9 поданных на конкурсный отбор проектов, 8 признаны победителями, 6 уже реализованы, а 2 будут реализовываться в 2026 году.
Список проектов-победителей инициативного бюджетирования в Сакмарском районе (2025 г.):
— Беловский сельсовет (глава Хасанов Т.А.): Капитальный ремонт СДК в с. Беловка. Набрано 91 балл. Общая сумма проекта 2 891 100 руб.
— Беловский сельсовет (глава Хасанов Т.А.): Капитальный ремонт культурно-досугового центра в с. Гребени. Набрано 100 баллов (максимум). Общая сумма проекта 2 890 700 руб.
— Марьевский сельсовет: Капитальный ремонт водопровода в с. Жданово. Набрано 90 баллов. Общая сумма проекта 2 287 923 руб.
— Татаро-Каргалинский сельсовет: Ремонт участка дороги по ул. Чапаева в с. Татарская Каргала. Набрано 90 баллов. Общая сумма проекта 3 000 000 руб.
— Украинский сельсовет: Благоустройство детской площадки в с. Украинка. Набрано 91 балл. Общая сумма проекта 1 510 096 руб.
— Украинский сельсовет: Благоустройство парка «75 лет Победы» в с. Первая Григорьевка. Набрано 90 баллов. Общая сумма проекта 1 268 449 руб.
Успехи отдельных сельсоветов, однако, лишь ярче высвечивают общую для района тенденцию: участие в программе остается делом энтузиастов, а не системной практикой всех поселений. Эта ситуация становится особенно очевидной при сравнении с районами, которые сделали инициативное бюджетирование одним из ключевых инструментов развития.
-Гайский городской округ демонстрирует феноменальную массовость и системный подход. В 2025 году все 32 поданные заявки прошли отбор, — отметил Алексей Васюков. — Активные районы стремительно наращивают темпы и догоняют по количеству поданных заявок Шарлыкский район.
Шарлыкский район является безусловным долгосрочным лидером. За 9 лет действия программы там реализовано 118 проектов.
-Сложность инициативного бюджетирования в крупных населенных пунктов в том, что если, например, в Сакмаре на сходе граждан будет принято решение по капитальному ремонту улицы Фельдшерская, то жители других улиц могут не принять участия в голосовании: «Зачем она мне? Я тут не живу», — приводит пример Алексей Васюков. — Поэтому в больших сёлах чаще выигрывают проекты общего значения: водопровод, детские площадки, благоустройство общественных пространств. Выигрывают, если предлагаются проекты.
Работа над инициативным бюджетированием — это целиком и полностью работа сельских советов совместно с жителями. Она не лёгкая, но она даёт результаты.
-Главное — это вовлечённость людей, — подытоживает Алексей Васюков. — И прежде всего — активная позиция и тяжелая ежедневная работа глав сельсоветов. Когда глава, его специалисты и жители вместе работают над проектом — победа становится закономерной.
Успех 2025 года — это важный сигнал и отличный пример для подражания. Он доказывает, что в условиях Сакмарского района побеждать возможно. Задача теперь — чтобы опыт Беловского, Украинского, Татаро-Каргалинского и Марьевского сельсоветов вдохновил и другие поселения района.
Только тогда Сакмарский район сможет занять достойное место среди лидеров областного инициативного бюджетирования, а его жители — смогут сообща создавать комфортную среду для жизни.
Ирина Вороньжева
