Сакмарский район стоит на пороге серьезных экономических перемен. На землях Светлого сельсовета компания «Строгонов» завершает масштабную реконструкцию свиноводческого комплекса. Это не просто стройка – это полноценный крупный инвестиционный проект, который уже сегодня влияет на жизнь района: рабочие места, рост зарплат, заказы для местных фермеров и, в перспективе, налоговые поступления в бюджет.
Представляем вниманию первую часть большого интервью с директором обособленного подразделения компании «Строгонов» Евгением СОВЕТОВЫМ.
Как выбирали место
– Евгений Игоревич, почему для реализации своего проекта компания «Строгонов» выбрала именно Сакмарский район? Удобство для развития предприятия, или то, что ранее тут уже находился производственный комплекс и сохранились корпуса?
– Удобство, именно удобство, – без раздумий отвечает Евгений Советов. – Непосредственная близость к цеху мясопереработки и незначительное удаление от бойни. У нас помимо мясопереработки есть и своя бойня.
Справка «СВ»
В компании «Строгонов» уже работают два ключевых звена. Цех мясопереработки находится в поселке Южный Урал – это пригород Оренбурга. Бойня расположена на границе Оренбургской области и Башкортостана. А здесь, в Сакмарском районе, будет именно свинокомплекс – для выращивания и содержания животных. Полная технологическая цепочка: свинокомплекс поставляет живой товар, бойня осуществляет забой, мясоперерабатывающий цех выпускает готовую продукцию. Все – свое, с минимальными транспортными плечами. Сакмарская площадка становится ключевым звеном этого механизма.
Если бы здесь были животные, вас бы не пустили
Въезд на территорию будущего свинокомплекса напоминает пропускной пункт режимного объекта. Евгений Игоревич объясняет:
– Если бы на площадке было хотя бы одно животное, вас бы сюда уже не пустили. Потому что сейчас мы работаем над системой биобезопасности – это приоритет номер один. Мы прорабатываем полную систему биобезопасности: допуск людей на территорию, завоз животных – все строго по нормативам. Строим новые автоматические мойки, крытые и с отоплением. Обустраиваем дезбарьеры – специальные проезды для транспорта и проходные для людей с дезинфицирующими растворами.
Территорию комплекса полностью зонирована. Почти 130 гектаров разбиты на четыре зоны, четыре сектора. Это сделано для того, чтобы исключить любые перекрестные заражения. Каждый сектор имеет свой уровень доступа и свои санитарные шлюзы.
Биобезопасность – не просто набор требований, а философия работы компании «Строгонов». Малейшее нарушение может привести к потерям всего поголовья.
В состав функциональных зон входят: сектор воспроизводства – здесь будут получать и выращивать поросят; сектор откорма – финальная стадия перед отправкой на бойню; СГЦ – селекционно-гибридный центр; комбикормовый завод – полностью автономное производство кормов.
– Селекционно-гибридный центр – это что-то вроде племенной базы?
– Да, мы будем на своей территории сохранять генетику завезенных животных. Новые породы выводить не планируем, но сохранение и воспроизводство имеющейся генетики – задача государственного масштаба. Свиноводство в стране нуждается в качественном племенном материале.
Как два года восстанавливали завод
– Комбикормовый завод – отдельная история. Оборудование на нем импортное. Поставки запчастей стали нереальны в связи с санкциями, – объясняет Евгений Советов. – Два года мы с ним бьемся. Но нашли выход. Что-то модернизировали, где-то установили российское оборудование. Заменили контроллеры, дробилки, электродвигатели – причем взрывозащищенные, это важно для комбикормового производства. Котельную переделали полностью.
– Какова сейчас мощность?
– 8-10 тонн в час. Это перекроет только наши нужды при полной мощности. Продавать комбикорм на сторону не будем – только для себя. Качество корма контролируем сами.
Сырье планируют закупать у местных фермеров. Уже сейчас основная сырьевая база – это хозяйства Сакмарского района. Фермеры получат гарантированного крупного покупателя, смогут планировать посевные, наращивать объемы.
На территории комплекса сейчас идет работа, которую на действующем производстве сделать невозможно. Здесь решили не просто отремонтировать, а пересобрать все заново.
– Мы полностью продезинфицировали, разобрали внутреннее убранство, – рассказывает Евгений Игоревич. – Демонтировали все свиноводческое оборудование, всю вентиляцию, все по корпусам: системы поения, системы кормления.
Вентиляция полностью переделана на российском оборудовании. На трех корпусах она уже смонтирована. Особое внимание – станкам. Они должны быть оцинкованными. Потому что в навозе животных много аммиака. Ни один черный металл не выживает – сгниет, ржавеет и быстро выходит из строя. Поэтому все оборудование демонтировали, отвезли на оцинкование. Станки восстановили: где-то механически, где-то сваркой, где-то изготовили заново.
Стены внутри ободрали до бетона – чтобы вывести любую негативную флору. Потом заново оштукатурили, обработали химией, оштукатурили и покрыли гашеной известью – стены и потолок, кроме пола. Вычистили навозные ванны, переделали полы, перезалили поверхность.
Все старые деревянные окна заменили на пластиковые стеклопакеты. Это и эстетика, и энергоэффективность, и дополнительная герметизация, что напрямую влияет на здоровье животных.
Кровля тоже новая. Евгений Игоревич с гордостью рассказывает:
– Мы ушли в новые технологии – ПВХ-мембраны. Это гибкая кровля. Монтируется сложнее: не приклеивается, а натягивается, как натяжной потолок, только наоборот.
Кроме того, утеплены помещения, кровля, стены из проекта теплорасчета. Снаружи корпуса обшиваются фасадами. Все здания и постройки будут оформлены в фирменном цвете «Строгонова» – темно-зеленом. Комплекс в Сакмарском районе станет не только высокотехнологичным, но и узнаваемым, в едином стиле.
– В общем, практически заново отстроили?
– Кроме стен. Стены остались старыми, все остальное – новое. Легче ли, чем с нуля? Не сказал бы. Но сил и труда вложено очень много.
70 тысяч голов, а потом и все 100
– На какие объемы продукции рассчитан комплекс?
– В моменте запуска – 70 тысяч голов в год. При полной мощности – около 100 тысяч.
– Комплекс будет расти?
– Да. Вторая очередь планируется, но это перспектива пятилетки. Сейчас у нас 12 корпусов. Вторая очередь – перспектива. Где конкретно, пока не определились. Сейчас задача номер один – восстановить и запустить этот комплекс…
Полностью интервью читайте в ближайших номерах газеты «Сакмарские вести»
